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拍死董事不懂事监事无所事经理总出事的幺蛾子

来源: 中国总裁网  作者: 第1经济  发布日期:2016-08-11 10:34:58

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万宝之争刀光剑影,华为成就世界瞩目,企业倒闭大潮来袭,股市危机重重困局……这一切,都绕不开一个共同的话题:企业治理。有识之士认为:企业治理更是破解中国企业、中国经济沉疴的猛药!中国企业治理第一人,...


万宝之争刀光剑影,华为成就世界瞩目,企业倒闭大潮来袭,股市危机重重困局……这一切,都绕不开一个共同的话题:企业治理。有识之士认为:企业治理更是破解中国企业、中国经济沉疴的猛药!
 
中国企业治理第一人,朱长春教授一针见血:“人体是世界上最合理的结构。以仿生学的观点理解企业,一个企业就像一个人,董事会是企业的‘大脑’,总经理是企业的‘心脏’,财务、市场、人事等部门则是企业的‘五脏六腑及肢体器官’,监事会是企业的‘免疫力系统’,公司治理结构其实是企业的‘神经系统’,连着各个部位……但在中国,因为缺失‘公司治理学科’,致使公司董事‘不懂事’,监事无所事,经理总出事,用公司治理标准化拍死这个幺蛾子,对于中国企业来说已经迫在眉睫。”
 
所以,我们必须学会改变,改变什么呢?企业在小的时候秩序井然,一旦上了规模,逐步变成大企业的时候,就越来越混乱了,这是中国大陆地区企业面临的共性化现象。只有当决策、行政和监督三者的力量越来越大时,小企业才有可能慢慢发展为战略型大企业。所以,公司要治理!公司必须治理!!公司应该马上治理!!!
 
 
今天(8月11日)下午2点,第一经济▪希望之光”网络视频栏目特地请来了中国董事学会首席经济学家、香港董事学院理事会主席、上海通商投资研究所所长《公司治理标准》《集团公司治理攻略》作者——朱长春教授现场直播如何帮助企业家解决“公司治理难”的心头大患!
 
作为致力于公司治理与董事学研究的经济学家,朱长春认为:在任何时候,都必须勇于探索,不屈不挠,坚韧不拔的成就事业!迄今为止,他是全球唯一完成公司治理标准化学术体系研究与建构的人,独立拥有全面知识产权(版权),也是系统化完成“公司治理及董事学”专业学术体系建构的人。
 
 
 
教授以朴素的价值观研究公司治理科学,推崇做事要正道,做人要正派;业已担任了一百三十多家企业的公司治理顾问。在服务一百多家客户企业过程中,也是仗义执言,从未让任何一家企业走下坡路。只要他还在咨询合同期间,老板就必须带领企业朝前走,不能左顾右盼,更不能走回头路……
 
西方的公司治理结构通常有英美模式、日本、欧洲大陆、台湾模式等。股东治理和共同治理模式的区别在哪里?我们中国应该选择哪种模式或者说是不是需要建设咱们中国特色的公司治理结构?
 
世界上没有任何一家企业的公司治理结构是完美的,过去没有,今天没有,明天也不会有,只是我们可以通过不懈的努力去无限的接近完美罢了。那么,我们应该从哪些方面去建设从而接近完美呢?
 
一个企业主的领导力应该体现在哪些方面?
怎么处理领导和监管两者之间的关系?
万宝之争的真相是什么?
如何处理好家族企业的接班问题?
……
 
以上问题不一而足,朱长春教授最擅长的就是临场发挥,观点犀利,论证严谨。企业从小到大,科学系统的企业治理不可或缺。给你自己安排一点时间收看今天的“第一经济▪希望之光”网络视频栏目,我们还你一个意想不到的企业强大希望!
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