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楼忠福:总部的办公室都不要了 太上皇也不要当了

来源:  作者:  发布日期:2012-04-24 22:41:00

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  楼明基本面  出生年月:1973年8月  企业名称:广厦控股集团有限公司  员工人数:10万余名  2011年营业收入:710亿元  企业宗旨:倡导和建设人类美好生活  文 │ 本刊记者 林国童 摄 │ 俞...


  楼明基本面

  出生年月:1973年8月

  企业名称:广厦控股集团有限公司

  员工人数:10万余名

  2011年营业收入:710亿元

  企业宗旨:倡导和建设人类美好生活

  文 │ 本刊记者  林国童    摄 │ 俞苗玲

  楼明愉快地聊起当年的军旅生活,“当然怀念那个时候,在部队的那几年,目标单一,热情。现在责任不同,有这么大一番事业在做,不过我觉得还是同等的,现在仍然需要极大的热情去做事!”

  著名浙商楼忠福长子、“创二代”楼明,38岁时收到父亲的传位大礼和重担,2011年12月起任广厦控股董事局主席,楼忠福退居荣誉主席。

  接班人“登场”

  “我连在总部的办公室都不要了,‘太上皇’也不要当了”,广厦控股董事局荣誉主席楼忠福在2011风云浙商颁奖典礼上说起企业交班。2011年12月17日,“广厦·舟山黄泽山石油中转储运项目媒体见面会”上,57岁的楼忠福宣布退任广厦控股董事局荣誉主席,董事局主席一职由长子、原总裁楼明担任,次子楼江跃留任董事局副主席,新任总裁为浙江证监局原局长王宝桐。

  楼明1999年退伍后进入广厦,担任父亲楼忠福的特别助理,2000年创办浙江万福建材有限公司并担任总经理,2002年出任广厦控股总裁。

  参与广厦工作的十几年里,企业规模扩大了上百倍,楼明的体重也增加了四五十斤,“部队是一天到晚在锻炼,后来就发福了……”个人业余时间越来越少,每天总操心公司整体运行,楼明在心里希望更美好,总觉得还应该更努力去做,符合楼忠福的教导:谦虚、尊重、勤奋。

  说起角色转变,他体会最深的是责任更大。关注的东西多了,企业大大小小的事都要动脑,“不比以前,总还有老爸在公司,有靠山,有的时候还会贪玩,去偷懒一下,现在不存在这种情况了,我必须要独立面对所有的东西”。

  楼明说起父亲的历年栽培,充满了崇敬之情,“我父亲有非常超前的理念,很早就准备交班,十年前开始培养我做总裁。几年前也曾搞得沸沸扬扬,外界几度热传‘楼忠福再度出山’,其实不是那样,当时不存在严格意义上的交班,这次才是最后落实。他的主张,是用人不避亲,有能力的人一定要用;如果孩子没能力,就做股东,保留产权。”

  他向《浙商》记者坦言,是父亲认为时机已到,如团队配备、公司运行体制等都足以支撑,“看到我近年在掌控力和危机处理能力方面的表现,他也放心将企业交给我。而且,此时担子压给我,也还可以在必要时推我一把。”

  多面楼明

  2011年底,楼明为自己写下新年寄语“达则兼济天下”。去年,楼明获得“全国诚信企业家”、“ 浙江省年度经济人物等社会荣誉”,开始走上更广阔的舞台,也将代表广厦承担新的社会责任。

  2011年12月23日,广厦与浙报集团联合主办的“民工发展与社会和谐”专题论坛上,楼明发布“广厦民工成长工程七大项目”,其中包括:出资500万元用于民工家庭的助学帮扶;建设百所标准化民工学校;建立百所文化活动室等,共耗资3000万元。

  楼明十分重视企业的诚信文化建设。目前广厦已建立完整的企业诚信建设管理体系,在公司设立专门的信用管理机构,由专职人员对下属建筑企业的项目经理进行评级,并坚持不用没诚信的人,不与信誉差的企业和个人合作。诚信原则,也是广厦历年购并和整合众多国有企业的基本准绳,取得了较好成效。

2012年2月2日在浙江东阳召开的广厦集团新春工作会议上,新主席楼明在《稳中求进 奋发有为 共创广厦发展新纪元》的报告中总结,2011年广厦集团共完成产值710亿元,相比2010年增长17.7%;完成利税46亿元,同比增长21.1%。房地产业虽受宏

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