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电商之父王峻涛: 马云成了首富而他成了历史

来源: 中国总裁网  作者:百家号柳先说   发布日期:2017-09-16 10:26:42

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在中国电子商务发展的历史长河中,8848无疑留下了浓墨重彩的一笔,它曾被誉为中国电子商务的领头羊。8848,地球的最高点珠穆朗玛峰的高度,也曾经是中国的电子商务之巅。但现在已经不是,珠穆朗玛峰的高度是8844...


在中国电子商务发展的历史长河中,8848无疑留下了浓墨重彩的一笔,它曾被誉为“中国电子商务的领头羊”。
8848,地球的最高点珠穆朗玛峰的高度,也曾经是中国的电子商务之巅。但现在已经不是,珠穆朗玛峰的高度是8844,中国电子商务的领军者也早已换成阿里巴巴、京东以及一大批后起之秀。
 
在2000年的前后,8848是中国电子商务的开创性公司,也就是说,是8848这家互联网公司开辟了中国电子商业这个产业,因此,王峻涛被理所当然地称为中国电子商务之父。
 
1999年3月,8848试开通,5月18日,正式对外发布。8848当时只是连邦的一个部门,叫电子商务部,没有独立核算,所有的钱都是连邦出的。
 
1999年6月,王峻涛在连邦董事会上介绍完8848的情况后,连邦的IDG董事林栋梁在会议休息间问王峻涛,“如果将8848从连邦切出来,再给你10倍的预算,你能不能将营业额扩大10倍?”王峻涛毫不犹豫地回答“没问题”。
 
1999年年底的8848,一切都似乎那么完美:8848的品牌如日中天,在中国B2C市场上占据着压倒性的优势,而且手里还握住6、7千万美元的资金。5年后当当、卓越就全面实现了盈利。可以想象,只要有耐心,8848也必将在5年内实现盈利,而且很有可能会成为中国的亚马逊。但遗憾的是,来自华尔街的资本并没有这份耐心。
 
王峻涛当时认为,8848当时应该先踏踏实实地干5年,之后再谈下一步的发展。但是,当时的投资人根本不愿意听一步要走五年的故事,他们甚至希望8848最好五个月后就能怎么样。为此,他们为8848物色了一个新的CEO和管理团队。
 
王峻涛领导的8848是在克服中国电子商务发展初期的重重困难中发展起来的,同时创造性地推进了中国电子商务的进程,取得了多个业界第一”:
 
中国第一家全面适应中国数十种在线结算方式的电子商务平台。
 
第一个在中国超过50个城市实施货到付款;率先自行开发、完善、实用了一整套适合中国电子商务环境的技术平台;率先开发、采用了完整的物流管理、商务管理、客户关系管理一体化信息平台;
 
第一家成功地实施了异地第三方物流管理系统;率先于2000年4月开通并成功运营了中国第一套开放式网上商城系统;其个性化的网上营销实施方案成为中国网上营销的代表性成功案例。这诸多“第一”的背后,凝聚了王峻涛无数的心血。
 
就在三大门户网站陆续上市后,人们开始更多地关注8848。此时在8848的内部,有关上市价格、公司战略等问题正争论得不可开交。尽管王峻涛不像风投们那样焦虑,但他也面临着尴尬的局面,当时的互联网公司都处于烧钱的时代,一旦现钱烧光,要么关张,要么赶紧找下家注入新资本。于是,王峻涛开始为自己的B2C战略寻找买家。
 
当时外界都在说亚马逊会死,B2C业务行不通了,纳斯达克不再欢迎B2C。于是,8848宣布进行业务转型,做他们并不擅长的B2B业务。
 
2000年11月,王峻涛将8848的B2C卖给国内的一家投资公司。王峻涛出任新成立的My8848董事长。
 
然而仅仅过了8个月,2001年8月8日,王峻涛就宣布辞职。其辞职理由是:各方股东在有关协议的具体执行和权益分配方面发生重大分歧,严重地影响了公司的经营与发展。尽管王峻涛一直斡旋于其中也无法得到解决,王峻涛还煽情地表示:“为中国的B2C坚持到了最后一分钟,流完了最后一滴血。”
 
与此同时,8848开始全面转向。短短一年时间,他们尝试了B2B、电子商务解决方案、系统集成等等业务,都不成功。
 
有人说王峻涛老了,王峻涛在自己的博客上给了这样的回答:“老榕是一种树,在哪里都能生长,而且动不动就好几百岁。看到他,就觉得自己还年轻。”
 
曾经有人问了马云一个问题。“为什么你能有今天,而同样聪明的中国电子商务的先驱王峻涛却还在为创业努力?”马云说:“我在前面说,演讲, 做宣传,作势,而我背后,有一帮人在实干,苦哈哈地卖力干,而王峻涛身后没有18 罗汉 。我说过了,有人做;他说过,就说过了,说过了而已。”
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