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张玉成:美丽乡村特色小镇如何打造休闲农业化

来源:中国总裁网  作者:  发布日期:2017-04-14 10:32:38

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台湾品牌农业推广协会理事长 张玉成在新型城镇化建设进程中,休闲小镇是一种非常有效的实践模式。休闲小镇更具象化,可以落实到休闲产业上,是以泛旅游产业为主体,在500-5000亩的架构上进行城市化聚集的一种模...



 
台湾品牌农业推广协会  理事长 张玉成
 
在新型城镇化建设进程中,休闲小镇是一种非常有效的实践模式。休闲小镇更具象化,可以落实到休闲产业上,是以泛旅游产业为主体,在500-5000亩的架构上进行城市化聚集的一种模型。怎样从无到有打造一个特色旅游休闲小镇?
 
 
一、休闲小镇的概念
 
休闲小镇:是指依靠某类具有开发价值的自然景观或人文景观,以旅游服务和休闲产业为主的小城镇,也是一种以商业街区为主要形态,休闲聚集与居住聚集混合的小镇旅游策划综合开发项目。如休闲古镇、旅游小镇、温泉小镇、艺术小镇、时尚小镇等。
 
二、休闲小镇的三个要素
 
休闲小镇是由旅游产业聚集带动的城镇化的一种主体模型,任何一个休闲小镇都应该具备以下三个核心基础:
1.核心吸引中心,其中吸引核不一定是观光,有可能是休闲,有可能是娱乐,也有可能是游乐。
 
2.休闲聚集中心,不仅让人来,还要让人住在这里,只有住下来才会形成消费。因此以居住为核心的多业态休闲聚集,实际上是休闲小镇发展的核心。一个休闲小镇能不能成功,核心取决于休闲业态。
 
3.是延伸发展中心,休闲聚集可以延伸出养生、养老、娱乐各种各样的消费结构和各种各样的产业业态。这种模式我们称之为“旅游引导休闲聚集形成的休闲小镇发展模式”。
 
三、休闲小镇的打造要点
 
1.吸引力和游客量是休闲小镇打造的前提
 
①吸引力的打造是前提,休闲产品/项目的设计是关键,是形成人流的必备条件;
②游客量与游客滞留时间是重点,决定了休闲小镇的规模。
 
2.休闲聚集是产业发展的基础模式
 
①休闲产业聚集是产业发展的基本模式与基础;
②游客的水平、层次、消费模式以及滞留时间形成的人均消费水平将会形成整个区域产业发展的基础。
 
3.休闲聚集下的泛旅游产业整合和延伸发展
 
休闲聚集下的商业物业延伸出一系列产业和产业带动的地产,在这一结构下同时形成城市化本身的配套,由此形成休闲小镇架构。
 
四、休闲小镇的发展架构“吸引核+聚集核+地产延伸”
 
休闲小镇是一个景区,有风貌、有特色,还能起到示范作用。
休闲小镇也是消费产业聚集区,是由消费聚集形成的产业园区。
休闲小镇是新型城镇化发展区,需要解决人的城镇化。
 
由此,风情小镇构建的12个重要方面:
 
1.风貌吸引力:古镇、艺术、创意、西洋
2.广场吸引核;激光水秀、篝火晚会
3.餐饮吸引与聚焦:一招吃遍天
4.酒吧与夜间聚集:留客的关键
5.创意客栈聚集:客栈酒店及公寓房地产
6.创意工坊街区:百工坊、百艺坊
7.娱乐游乐街区:演艺、洗浴、养疗
8.街区与商业房地产
9.就业与本地居民第一居所
10.大城市与周末居住第二居所
11远客与度假居住第三所
12.养老居住
 
五、休闲小镇规划六要素
 
1.规划基础:泛旅游产业发展战略的制定
 
旅游产业是旅游小镇发展的基础,是集聚人口,形成就业的关键。在城镇化体系架构下,应以泛旅游产业体系为构建重点,发挥传统旅游产业的联动作用。并在此基础上,研究泛旅游产业之间的互动机制、进行旅游业态及要素规划并为政府及企业设计合理的运营模式,从而形成一整套产业发展规划,为休闲小镇的建设奠定产业基础。
 
2.规划要点:特色旅游吸引核的设计
 
旅游吸引核的设计对小城镇建设来说至关重要。首先需要对资源进行全面梳理,进行本体价值与开发价值评价,选出既可产生市场需求又具有辨识度的资源,作为核心吸引力构建的基础。进而围绕这一资源,进行产品设计、业态设计、游憩方式设计及功能布局,最终形成吸引游客前来的关键因素。
 
3.规划关键:双重功能的项目策划
 
小城镇,不仅要服务游客,更要为当地居民服务。因此,小城镇里的项目策划不同于单纯的景区,需要具备小城镇和旅游双重功能。
 
4.规划落地:特定功能开发及其布局
 
产品及项目策划完成后,落地下来就是依据功能的空间布局。随着游客旅游需求的不断增多,休闲小镇的功能布局也由单一化走向了综合化,往往具有观光、休闲、度假、游乐、夜间娱乐、居住、集散、养生、运动等多种功能。当然,不同资源类型主导下的小城镇,功能也不尽相同。
 
5.规划特色:风貌规划
 
特色风貌是休闲小镇的吸引力之一,休闲小镇风貌的塑造是一个系统工程,无论是城镇的建筑和景观方面的因素,还是城镇的历史文化、生活方式、风俗习惯等软环境方面的因素,两者缺一不可。
 
建筑主要集中在民居、客栈、酒店、商业建筑、景点建筑;
 
景观主要集中在商业街景观、滨河/水景观、道路景观、绿地景观、休闲广场景观;
软环境是对当地民俗风情、文化遗产、生活风俗等传承与保护的同时,从居民与游客的需求出发,提供完善的社会服务与制度保障。
 
6.规划价值:政府运营模式
 
休闲小镇不仅是旅游开发,还涉及到城镇建设,需要政府出面,作为区域经济来运营。这样的运作,不能像竞争性工业产业一样完全靠市场的力量进行,而需要整合行政管理、公共工程、土地与资源、税费优惠、营销促进、招商引资、制度保障、户籍改革等等,以商业化的理念,按照经济规律,结合长远发展目标,围绕综合效益最大化,开展经营运作。

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台湾品牌绿游文创股份有限公司的五种运营管理合作方式:本项目需由台湾品牌农业推广协会规划设计、项目合作方式:
 
(1)项目与台湾品牌与管理系统的合作,
(2)项目与园艺景观资材的合作
(3)项目与技术与专业人才的合作
(4)项目与媒介资金的合作
(5)项目与社会资源的合作
 
2、合作目的与目标
 
商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可**控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。
 
3、合作伙伴的职责
 
在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!
 
4、合作过程的投入比例利润分配
 
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润
 
5、合作方的退场机制
 
二至三年的专业辅导成功、或股票上市、可以独当一面、可独立运营时、我们就退场。
 
6、合作过程摩擦的预防
 
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
 
7、合作之间建立商业信任
 
由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
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