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《华尔街日报》数字领袖论坛实时报道─杰克•多尔西

来源:  作者:  发布日期:2011-10-20 23:09:00

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14:07 《华尔街日报》中文网主编袁莉从现场发回的报道──有人问多尔西想不想在中国大陆提供推特服务。 他说:不幸的事实是我们不被允许在这个市场竞争。他们可以在我们的市场竞争,我们想到那个市场竞争,但现在根本不可能。他认为这是个贸易问题ᦉ7;

又有人问:因为很多娱乐明星在用微博,所以在香港形成了微博与推特竞争的局面,还问他对推特在促进自由民主方面的作用。他回答说:我们是个沟通服务 (communication service)公司,使人们能够在世界任何地方用推特交流,这对我们来说是最重要的事情。

13:47 现在进入现场问答环节,问题一:Twitter的盈利情况怎样?

多尔西:未上市企业的好处之一就是不必回答这种问题。

13:40《华尔街日报》中文网主编袁莉从现场发回的报道──多尔西(Jack Dorsey) 谈推特(Twitter)在亚洲。他说,日本是其最大的市场。自推特在2007年推出后,很快就在日本流行起来。现在日本是推特在亚洲最大的用户市场。推特在那里设立了办公室,有五名工作人员。而在中国,很多人想用推特,但由于政策原因不容易用,但他们依然想尽各种办法使用推特。

13:39 莫博士又绕回多尔西在Square和Twitter的双重身份的问题,并提到他跟乔布斯的一次对话。乔布斯曾说,他每周五都在皮克斯(Pixar),其余时间在苹果。

多尔西说,这基本上是一个自律问题。我把自己的工作时间按主题进行了划分,周一是管理,周二是产品开发,周三是营销,……周五是内部问题。我这样做已经有六个月了,我觉得这种办法很有效。

13:38 多尔西说,Square不是让人们冲动购物,我们是让人们有机会购买他们真正想要的东西。

13:36 莫博士说,在线支付领域最近有很多活动,这些参与的公司都能活下去吗?

多尔西说,空间很大,足够所有的公司施展。但他说,Square是独一无二的,该公司的业务覆盖所有支付领域,并且提供“美妙”感受。

13:27 现在话题转到Square。莫博士问现在有多少商户使用Square。

多尔西说,Square才推出一年,就有80万商户在用……数量增长很快……每天800万美元的成交量,一年有20亿美元。

13:25 莫博士说,前不久Twitter 首席技术长辞职,“天堂”里有麻烦吗?

多尔西说,没有。每个公司都有自己前进的不同阶段。有些人在公司成立初期表现出色,有人在后期大放异彩。迈克(前CTO)就是一个初期做得很好的人。

13:23 莫博士问到,Twitter如何把自己的成功延伸至新兴市场?

多尔西说,Twitter的构建方式就是让它可以顺利地适用于每一种产品,所以我们总有能力用在任何产品上。他谈到Twitter与印度电信运营商Airtel的新交易,该交易将使Twitter进入印度大部分地区。

13:19 话题转到Twitter与苹果iOS 5的结合上。多尔西指出,自 iOS 5发布以来,Twitter的注册用户增加了两倍。

莫博士:你们与微软Windows Phone和黑莓(BlackBerry)会遵循同样的战略吗?

多尔西:我们对此肯定持开放态度。

13:17 你是不是很想把Twitter做成网络身份的载体?

多尔西说,Twitter不仅仅是一个在线身份,人们在线下也能用到。有人把他们的Twitter用户名印在自己的名片上,你上线的时候用用户名搜索,就会找到有关他们的其他一切信息。这样,当你在线下碰到什么之后,就能在网上轻松地找到有关它的更多信息。

13:16 Twitter在中国的规模有多大?

多尔西说,在中国有很多人对Twitter感兴趣,但在中国上Twitter并不容易。

13:13 Twitter是什么?

多尔西说,如果问在座各位,你会得到几百个不同的答案。人们想要它成为什么,Twitter就会反映出什么。多尔西提到,#号主题标签(# hashtag)功能就是从Twitter社区中自然产生的。

13:08 莫博士发现,多尔西一再用到“神奇”这样的字眼,并且关注美学。莫博士说,这让人想起苹果的乔布斯。

多尔西说,乔布斯是给予我灵感的人之一,最重要的是,他教我做一个更好的人,而且乔布斯也确实把工作作为自己的一部分,使之变得很充实。

13:00 数字领袖论坛下午的访谈嘉宾之一是杰克•多尔西 (Jack Dorsey),他身兼Twitter 联合创始人及执行董事长和新一代互联网支付服务公司Square的CEO。他带领Twitter,改变了我们的沟通方式。
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