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联想控股任命朱立南为总裁公告全文

来源:  作者:  发布日期:2012-06-18 11:38:29

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凤凰科技讯 6月18日消息,联想控股今日宣布,联想控股董事长柳传志提名,董事会一致通过,任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股总裁;柳传志继续担任公司董事长,执行委员会主席。以下是联想控...


凤凰科技讯 6月18日消息,联想控股今日宣布,联想控股董事长柳传志提名,董事会一致通过,任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股总裁;柳传志继续担任公司董事长,执行委员会主席。

以下是联想控股公告全文:

为进一步打造强有力的领导班子,向更高目标挺进,2012年6月18日,经联想控股董事长柳传志提名,董事会一致通过,任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股总裁。柳传志继续担任公司董事长,执行委员会主席。

柳传志表示,“以企业利益为第一位、具有广阔的视野和很强的学习能力,有追求、务实低调、做事执着,心胸开阔、为人正直公平,是朱立南的突出特点,同时受到了同事们的高度认同。”

“在联想的发展过程中,朱立南做出了重要的贡献,屡立战功。在联想分拆前,朱立南曾全面负责总部系统的管理,充当着总参谋长的角色,保障了公司战略的顺利推进,也展示出了他对企业管理的深透理解和很强的带队伍能力;在联想分拆时,朱立南起到了非常关键的作用,使得联想历史上这一重大且复杂的战略举措得以成功完成。此后,朱立南带领一支队伍以创业的心态进入风险投资领域,秉承联想的管理与文化,不断学习创新,打造出了今天深受业界赞誉的君联资本,并为联想控股其后开展的各项投资业务趟出了一条道路。在创办君联资本的同时,他在联想控股还一直承担着重要职责,有力地推动了联想控股的多元化发展和中期战略的制定与实施,是一位出色的帅才。”

通过多年实业运作和投资实践,联想控股积累了资金、人才、品牌等多方面资源,同时,对企业机制体制的深刻理解、对人的高度重视、对以“管理三要素”为核心的企业管理规律的深透认识和充分运用,不论在联想集团从小到大的发展过程中,还是在联想控股十余年的投资实践中,都起到了关键性作用。而这些,也为联想控股实现中期战略目标奠定了坚实基础。“我相信,凭借着公司深厚的积淀和目前这样一个团结、有战斗力的领导班子,联想控股一定会朝着既定的目标稳步推进。”柳传志说。

经过28年的发展,联想控股从单一IT领域,到多元化,到大型综合企业,历经三个跨越式成长阶段,先后打造出联想集团、神州数码、君联资本(原联想投资)、弘毅投资和融科智地等在多个行业内领先的企业。与此同时,公司还不断追求更高远的目标,于2010年制定了企业中期发展战略,希望通过购、建核心资产,实现跨越性增长,于2014-2016年成为上市的控股公司,培育出更多的卓越企业,实现产业报国的理想。

为了实现中期战略目标,联想控股采用母子公司的组织结构,业务布局包括核心资产运营、资产管理和“联想之星”孵化器投资三大板块,且三者之间将形成良性互动。

核心资产运营是联想控股实现中期战略目标的支柱业务,通过战略投资的方式,在具备长期发展潜力的行业,投资或建立有远大目标的企业,搭建更有利的资源平台,不断培育和提升企业竞争力,实现其更长远的发展,使之成为行业的领先企业。目前,联想控股的核心资产运营主要涉及IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大行业。

资产管理板块将持续创造现金流,为核心资产的运营和孵化器的投资提供资金保障;与此同时,资产管理板块还扮演了核心资产项目储备库的重要角色。资产管理板块主要包括资金管理、基金投资(包括对旗下君联资本和弘毅投资及其它基金的投资和日常管理)、少数股权投资及投后管理等职能。

君联资本和弘毅投资分别成立于2001年和2003年,是联想控股旗下专事风险投资和股权投资及管理的成员企业,首期基金均来自联想控股。基于联想控股的根文化和多年积累的对企业管理规律的深刻认识,以及品牌、资金、资源等强有力的支持,君联资本和弘毅投资不断实践、创新,现已成为业内领先企业,不仅为投资人创造了优良的回报,还打造出了一支专业的投资和顾问团队。

“联想之星”孵化器投资通过创业培训、天使投资、开放平台三位一体的创新模式,积极推动高科技成果产业化和早期科技企业的孵化,在科技成果转化的问题上寻求实质性突破,解决科技创业所面临的人才、资金、资源等困难。其中,创业培训包括“联想之星”创业CEO特训班、区域短训班和“联想之星”创业大讲堂等多种形式;联想之星创业联盟则为结业后的学员提供持续和全方位的创业支持;天使投资首期基金4亿元人民币,以投资和专业增值服务助力初创期科技创业企业。

“成为一个值得信赖并受人尊重的公司”、“打造没有家族的家族企业”始终是联想控股不懈追求的目标。长期以来,公司坚持诚信经营、倡导良好的商业道德风尚,在辅助创业、支持教育、弘扬正气以及企业运营的多个层面持之以恒地践行社会责任;与此同时,联想控股也通过创造性的制度设计,为广大员工、特别是核心骨干提供广阔的事业发展舞台,使他们成为企业真正的主人,将员工个人的追求与企业的长远发展紧密地结合在一起。

“联想控股是一家有理想、有远大追求、负责任的公司,我作为其中的一员倍感自豪。”朱立南总裁表示,“非常感谢公司董事会和柳总对我的肯定和信任。联想控股中期战略目标的实现将是迈向公司愿景的一个重要里程碑,意义重大,需要所有联想人不断拼搏努力才能实现,我对此充满信心。因为联想控股拥有以柳总为核心的目标高远、团结一致、极具战斗力的领导班子,带领着联想一路走来,不断追求更高远的目标,取得了一系列成就,积累了宝贵经验,也培养出了一批批优秀的人才;着眼于公司的长远发展,我们制定了中期战略目标,结合行业发展及自身优势,选择了重点关注的业务领域,对机制、体制进行了精心设计,不断完善股权结构和激励体系,同时采用母子公司的组织结构,让各业务板块拥有独立发展的舞台,充分发挥他们的能动性和创造性;此外,中国经济正处在一个产业升级、结构转型的过程中,这也为我们提供了充满想象力的空间和机会。”

“联想控股是我一生的事业,我将为此不懈努力。”朱立南说。

作为联想控股的最高管理机构,执行委员会全面负责企业的管理工作,承担着企业发展战略的制定与执行、业务的布局与管理、资源的配置、企业制度、文化和组织的建设、领军人才的选拔与培养等重要职能。执行委员会成员包括柳传志、朱立南、赵令欢、陈绍鹏、唐旭东和宁旻。

朱立南先生简历

朱立南,现任联想控股董事、总裁、执行委员会成员;君联资本创始合伙人、总裁、董事总经理;融科智地、弘毅投资董事;联想集团非执行董事。

朱立南在IT行业拥有二十多年的深厚资历。1989年加盟联想,任深圳联想总经理,筹建并管理联想集团第一个产业基地,为联想板卡行销海外奠定了坚实的制造基础。1993年至1997年自行创业,从事系统集成及软件开发。1997年后全面负责联想集团总部系统的管理。2000年,协助柳传志总裁成功实施了联想历史上重大且复杂的一项战略举措—分拆,并在其中发挥了关键性的作用。长期以来,他作为联想集团的非执行董事,在联想集团的发展中发挥着重要作用。

2001年,朱立南带领一支队伍,成立了联想投资(后更名为君联资本),以联想控股的3500万美元作为第一期基金,开始了在风险投资领域的崭新征程。他不仅很好地运用了西方成熟的风险投资理念与做法,还在实践中不断学习、总结和创新,摸索出了一整套在中国做风险投资的规律性打法,不仅将君联资本打造成为中国一流的风险投资公司,为投资人创造了丰厚的回报,还培养出一支优秀的投资和顾问团队。作为先头部队,君联资本为联想控股其后的各项投资业务探索了道路,积累了经验,奠定了成功的基础。

在创办君联资本的同时,自2001年起,朱立南还担任联想控股常务副总裁,在公司战略的制定与执行、班子和队伍建设、企业文化打造,以及成员企业的发展等方面起到了关键作用,推动了联想控股的多元化发展。2010年,联想控股制定了中期发展战略,先后进入多个实业领域,力争实现整体上市。朱立南凭借对实业与投资的深刻理解与实践,以及丰富的企业管理经验,确保了中期战略的有力推进。

朱立南是最早一批加入联想的年轻干部,他目标高远,始终坚持企业利益第一,具有很强的学习能力和求实、正直公正的做事风格。他是联想管理与文化重要的推动者和践行者,在企业战略制定、管理和运营、投资、创业等方面拥有丰富的经验。

朱立南拥有上海交通大学电子工程学硕士学位,高级工程师职称,现为享受“国务院政府特殊津贴”专家。多年来,朱立南得到了中国投资协会、清科集团、《福布斯》中国、CHINA VENTURE、《创业家》、《北大商业评论》、《投资与合作》等多家机构和媒体的赞誉,多次荣获“优秀风险投资家”金奖、“最佳创业投资人”、“最受尊敬的创业天使”、“中国最具社会认知度的风险投资人”、“点金之手”最佳创投人物等荣誉。

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