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梁建章:携程不会放弃佣金模式

来源:  作者:  发布日期:2012-07-10 20:05:17

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携程创始人梁建章网易科技讯 7月9日消息:现在主要兴趣是研究人口,回归之后的梁建章,除了携程掌门人,又多了新的身份:斯坦福大学经济学博士、人口学者。在一个多小时的采访中,谈及携程的话题寥寥。但梁对网...


 

携程创始人梁建章
携程创始人梁建章

网易科技讯 7月9日消息:“现在主要兴趣是研究人口”,回归之后的梁建章,除了携程掌门人,又多了新的身份:斯坦福大学经济学博士、人口学者。在一个多小时的采访中,谈及携程的话题寥寥。但梁对网易科技关心的几个核心问题仍予简单作答:一,近期携程很稳定,管理不会调整;二,几年来OTA领域尽管不断推陈出新,携程仍不会放弃佣金模式,“会变得更灵活,比如价格方面可以调整”——换言之,以佣金为特色的“携程模式”不会消失,大象舞步依旧。

回归并再造携程?从未离开!

2006年,将携程送入纳斯达克并斩获数十亿美元的市值、在OTA市场里高枕无忧之后,梁建章选择了一条“商而优则学”之路:辞任携程CEO(仍担任董事局主席),全职赴美攻读博士。

6年之后,梁建章携斯坦福大学经济学博士学位归来,此时他一手带大的携程正处于“中年危机”,面临种种挑战:去哪儿等旅游垂直搜索开始分流携程的流量优势,提供更多的选择;“万年老二”艺龙似乎也找到了突破口,集中发力酒店预订/团购,并连续拿出了几份漂亮的财报;移动互联网方兴未艾,以旅游/机票为切入点的移动应用跃跃欲试,潜力不可小觑……

此时梁建章的回归被外界想当然地解读为“再造携程”,并为之发挥充分的想象力。采访中,梁建章对“回归”一词甚为反感,“不是什么回归,书读完了,自然就回来了,而且我一直没有离开携程(任董事局主席),重要的高层会议都参加”。

实际上,近期梁的兴趣点一直在人口问题上。不久前,他联合李建新、湛中乐等5位学者向人大提交了“尽快启动《人口与计划生育法》全面修改的公民建议书”,希望推动放开计划生育政策。

在梁建章赠予记者的新书《中国人口太多了吗?》中,阐述了他的观点:中国人口生育率已经降到1.5以下,远低于2.1的更替生育率(即维持每一代人人口不变的生育率)。低生育率加快老龄化社会的形成,将使年轻人创业和创新的比例持续降低,这一点有日本的前车之鉴。由于处于消费主力的年轻人群比例持续降低,“十五年以后,所有产业都会萎缩(在线旅游也不例外)”——这样来看,研究人口似乎也不算“不务正业”。

携程未动:佣金模式不变

一个多小时的采访中,谈及携程的话题极少,但面对网易科技的提问,梁建章仍言简意赅地透露出:携程模式和管理层不会变。

OTA领域新模式层出不穷:搜索比价、团购、Priceline模式(消费者定价,高于酒店预期即成交)、Lastminute模式(每晚低价销售酒店当天剩余的房间)……携程延续十年的佣金模式似乎有点落伍。回归后的梁建章是否准备撬动佣金这块“基石”?答案是不,“我们不会放弃佣金模式,但会变得更灵活一些,比如价格方面可以调整”。

另一方面,外界广泛猜测的是,梁建章的回归是否会引发携程内部的权力再分配?这要从携程的发展史说起:1999年5月,梁建章、季琦、沈南鹏、范敏共同创建携程,人称“携程四君子”。2002年季琦辞任总裁创建如家;2005年沈南鹏投身红杉资本,成为创始合伙人;2006年,梁建章卸任首席执行官,赴美攻读博士,首席执行官由范敏接任,全权负责公司内外事务。对于这一点,梁表示,“目前携程管理层很稳定。”

种种迹象显示,携程开始低调布局移动互联网。梁建章认为移动互联网是OTA非常重要的一环,“但(移动互联网)只是一个渠道,单独做这个肯定不行,要看它背后的公司”。(李好宇)

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