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华为轮值CEO徐直军:不是一人继承任正非

来源:中国企业家网  作者:秦姗   发布日期:2014-04-25 08:52:16

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华为轮值CEO徐直军4月23日上午,华为举办了第十一届分析师大会,在会议上,华为轮值CEO徐直军针对系列敏感话题进行了回答,对于接班人问题,徐直军表示,现在这个阶段肯定不会是用一个人来继承任总,也许是一个团...


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华为轮值CEO徐直军

4月23日上午,华为举办了第十一届分析师大会,在会议上,华为轮值CEO徐直军针对系列敏感话题进行了回答,对于接班人问题,徐直军表示,现在这个阶段肯定不会是用一个人来继承任总,也许是一个团队。

问:很多科技公司现在的趋势都是要几十亿规模的投入宣传,但是您提到在消费者业务中华为要更多的依靠口碑,您认为这是明智的决定吗?

徐直军:我认为明智与否要靠结果判断,事情就是你成功了就对了,失败了就错了。(现场笑声)。

问:任总在不久前针对消费者业务做了讲话,这被解读为是(管理层认为)终端部门战略存在问题,是这样吗,如果是将来会调整吗?

徐直军:终端部门没有战略问题,所有的战略在之前的三亚会议已经确定。未来也不会有大的调整。任总的讲话只是进一步强调了关于终端华为要走自己的路,另外也是面向未来,任总担心终端团队因为2013年的成功变的浮躁,给他们提前降温,让他们知道是谁,是要走向哪里。

关于华为的轮值CEO制度,一直以来外界有很多讨论,请问现在华为在继承人问题上的想法?

徐直军:这是个老生常谈的话题。现在这个阶段肯定不会是用一个人来继承任总,也许是一个团队。关于未来,未来真正的走向只能等未来来回答。

华为企业业务在过去一年如何评价其表现,到2018年,将会有什么样的发展?

徐直军:华为认为企业业务机会很大,并对此充满信心,因为我们过去20年积累的技术和能力能够正好适配客户需求,但是另外一方面我们面向客户的模式,我们在直销领域积累的能力并不一定有用。

从长远来看,我们企业业务的收入不会比运营商业务差。

2013年企业业务的发展基本符合预期,我们很满意。企业业务部门关于未来5年的目标,大概要超过100亿美金。所以站在今天,我们不敢说企业业务成功了,要等100亿目标实现后我们才敢说成功,我们相信达到100亿的规模之后我们就掌握了这个业务的特点。

另外外界评价说华为超越爱立信成为第一,我们内部不认可这句话,萝卜和苹果不能一起比,运营商业务上爱立信仍然是老大。

华为明确了做管道的战略,为什么华为选择不做内容和服务?

徐直军:很简单,做内容我做不过好莱坞,服务做不过微软。

运营商业务现在占比有70%,下一年的机会在哪里?2014年华为的机会主要在两个层面。第一是LTE,因为华为在全球有大量部署网络,核心网,传输,终端,都会有快速发展,我们在LTE各个层面都有准备包括终端部门,聚焦LTE的战略很明确,运营商要转型,所有的服务我们都能提供,所有我们有机会。第二是IT转型,对各个产业越来越重要。所以华为相信我们在一2014年的增长速度要更高。

华为在安全方面策略和机会? 

徐直军:安全是古老又热点的话题,我们一直认为安全是行业和政府面对的共同问题,要共同努力。面向SDN,下一代网络,产业界要共同建立产业标准。使产品和解决方案出来就能符合安全标准。5G或者SDN方面,华为将成为领导者,我们会从开始就要构建安全能力,满足安全诉求。

运营商业务现在还是华为的支撑业务,去年在全球服务方面增长21%,都做了哪些努力?

徐直军:没有特别的措施,是自然的增长行为。我们在全球网络很多,自然要求我们提供服务,运营商也在把服务外包作为战略,所以我们的机会也越来越多,所以下一年我们大概会有17%增长。

到2018年,运营商业务占比将是多大?

徐直军:可能是50%或者60%,应该在50多,我们未来几年运营商几个BU增长最快的可能是服务,我们沿着其他同行再走,爱立信这些公司都是服务占比更大。


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