我要加盟分站 [北京] [上海] [杭州] [成都] [西安] [武汉] [天津] [广州] [长沙] [南京] [宁波] [苏州] [重庆] 更多>>

黄秀虹:我很年轻的时候就结婚生子

来源: 中国经营报  作者:  发布日期:2016-04-16 10:43:29

】  我要评论(0条评论)
(原标题:黄秀虹:先做好母亲,再打拼职场)今年43岁的黄秀虹有着多重社会身份,并能够在家族企业中完善自己并脱颖而出。黄秀虹19岁时加入哥哥黄俊钦和黄光裕创办的企业,最初担任财务人员,后升为财务主管,再...


(原标题:黄秀虹:先做好母亲,再打拼职场)
 
今年43岁的黄秀虹有着多重社会身份,并能够在家族企业中完善自己并脱颖而出。
 
黄秀虹19岁时加入哥哥黄俊钦和黄光裕创办的企业,最初担任财务人员,后升为财务主管,再到商场经理、北京国美的总经理等。现在她是鹏润控股集团的董事长,肩负起管理家族资产的重大职责。
 
在这些光环之后,黄秀虹又是一个思想开放的母亲,肩负着培养下一代的指责。
 
学者于丹说过,“家有女才有安。”
 
“我非常赞同这句话。”黄秀虹微笑着向《中国经营报》记者娓娓道来,“女人非常伟大,我作为一名女人感到很骄傲。”
 
2009年2月,黄秀虹出任北京鹏润投资集团董事长,同时以国美电器最大股东代表的身份,成为决策委员会的成员。
 
虽然承担了重要的职责,但是黄秀虹认为自己游刃有余。“大家都知道,鹏润控股实际上也是国美家族企业一个品牌公司。鹏润一直做地产,现在也转型做一些金融行业的投资。”
 
面对业务的转型,原本繁忙的工作并没有影响黄秀虹与女儿的关系。“我女儿已经21岁了。很多场合大家会问我这个问题,说你长时间支撑这么大企业,还去很多地方工作,压力很大,怎么协调工作与家庭之间的关系?”
 
而黄秀虹认为:“我很年轻的时候就结婚生子,现在女儿这么大,我需要教育好女儿,帮她度过叛逆期。”“实际上我女儿跟我沟通非常好,我们两个像朋友、姐妹一样,而且还不是亲姐妹那种朋友式沟通。我22岁有了我女儿,然后她在2岁半时我就开始上班了,她进行了幼儿园的全托。但是我永远没有忘记我是一名母亲,每天她去上幼儿园我都亲自送她,她不愿意去上学,我就一路上给她讲故事。然后到了小学的时候她也是一直住校的,全日制,小学毕业之后就出国了。”
 
在与家人相处之外的时间,黄秀虹也有很多对事业的思考。
 
“我是一位比较敢于创新和勇于担当的女性,所以在集团里很多创新思维经常从我这开始。我是一个执行力比较强的女士,未来希望集团在我创新思想的引领下在未来三到五年真正进入市场,能够上市,这是我在事业上的愿望。”
 
而黄秀虹身处一个家族企业之中,她的女儿未来是否会接班,这也是外界非常关心的事情。
 
“我希望,在年轻的时候,年轻人要按照自己的思路去发展,按照自己的爱好去开创事业,这是我非常支持的,女儿未来有可能会在科技企业中工作,也可能会去创业。”
 
回忆过去女儿寄宿的学习生活,黄秀虹百感交集。
 
“最初我跟我女儿一星期见一次,到后来可能每年见两三次,但是我们每天都有沟通,每天我都不会忘记作为一个母亲应该有的责任。无论我的事业有多忙,女儿放学的时候我一定要去接,回家的时候我一定要给她做饭,让她体会母亲给她的力量和关怀,让她在成长道路上不会感到寂寞。”
 
但是工作上的压力和定位是否会影响黄秀虹的交流方式?
 
“我如何做到和女儿没有沟通障碍,使她没有叛逆期,就是要把自己放下来,不要把自己当母亲,当成企业的领导去教育下一辈,而是我们共同分享,把自己的思想和心态毫无保留地告诉孩子。”
 
黄秀虹认为:“因为人在成长当中都一样,思想的波动、成长过程都是一样的,这时候需要一位好姐妹、好老师,来跟她一起交流和分享。我女儿独立能力是非常强的,这也是我们家族的骄傲。作为一个母亲来说,我认为教育子女比我们去做一个公司的成功还更为重要。如果子女教育不好,我们相信我们的事业也不会很成功,也会碰到纠结。所以我认为女人首先要做好一位母亲,然后做好一位职场女性。”
第1页   第2页   第3页   第4页   第5页   第6页   第7页   第8页   第9页   第10页   第11页   第12页   第13页   第14页  
总裁养眼
品牌传播:解读柿子电器 more


24小时排行新闻 | 财富 | 总裁| 人物
48小时排行企业家 | CEO | 500强| 奢侈品
版权所有 中国总裁网 Copyright 2005-2013 cn-ceo.cn, All Rights Reserved 浙ICP备13017824号